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Führungskräfte

Beispiele für Business Coaching Anlässe:

 

Ziele bestimmen

  • Zielfelder, Zielarten, Zieldimensionen und Zielrichtungen festlegen
  • Strategische und operative Ziele orten, ordnen und priorisieren
  • Ziele operationalisieren (In Teilziele zerlegen)
  • Zielprobleme und Zielblockaden ermitteln
  • Ziele fokussieren und Maßnahmen daraus ableiten

Entscheidungen treffen

  • Die Qual der Wahl: Ordnen, priorisieren und auswählen
  • Entscheidungen fällen in sich permanent verändernden Rahmenbedingungen
  • Sich für etwas & gleichzeitig gegen etwas Anderes entscheiden müssen
  • Rationale und emotionale Faktoren
  • Entweder-oder vs. sowohl-als-auch

Konflikte managen

  • Zielkonflikte: Heterogene, widersprüchliche und wechselnde Ziele
  • Wertekonflikte: Ambivalente Werte
  • Horizontale Beziehungs- Team- und Interessenskonflikte (Mitarbeiter & Kollegen)
  • Vertikale Beziehungs- und Interessenskonflikte (Vorgesetzte & Struktur)
  • Dilemmas und Rollenkonflikte

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Alex2

 

"Klug zu fragen, ist schwieriger, als klug zu antworten" .... Quelle aus Persien